Вештачката интелегенција го освојува фудбалот: Ќе ја уништи ли играта каква што ја знаеме?

Американскиот милијардер Тод Боли и неговата инвестициска групација „Елдриџ“ забрзано ја прошируваат употребата на вештачката интелигенција во компаниите во кои имаат удел, а меѓу нив е и англискиот фудбалски клуб Челзи. Намерата е технологијата да не биде само дополнителна алатка, туку дел од поширока стратегија со која клубот и останатите компании од групацијата би требало побрзо да носат одлуки, да ги оптимизираат процесите и да стекнат предност пред конкуренцијата.

„Елдриџ“ управува со портфолио од повеќе од сто компании во различни индустрии, а групацијата располага со околу 75 милијарди долари имот. Во последниот период, вештачката интелигенција стана една од главните теми во нивната деловна стратегија, бидејќи компаниите се обидуваат да проценат каде технологијата може најмногу да го промени начинот на работа.

Боли смета дека најдобро ќе се снајдат оние компании што поседуваат нешто што не може лесно да се копира. Тоа може да бидат уникатни податоци, физички средства, брендови или интелектуална сопственост. Според него, токму таквите ресурси можат да им помогнат на компаниите да се приспособат во време кога вештачката интелигенција брзо ги менува деловните модели.

Во Челзи, технологијата веќе има конкретна примена. Клубот користи вештачка интелигенција за анализа поврзана со повредите на фудбалерите, со цел медицинскиот и стручниот штаб подобро да ги разберат ризиците и да го скратат периодот во кој играчите се надвор од теренот. Во професионалниот фудбал, каде што секој натпревар и секој играч можат да имаат огромно значење, дури и мало подобрување во превенцијата и рехабилитацијата може да биде значајно.

Ваквиот пристап покажува и поширока промена во спортот. Клубовите повеќе не се натпреваруваат само преку талентот на теренот, тренерската работа и финансиските вложувања. Сè поголема улога имаат податоците, аналитиката и технологијата. Тимот што побрзо ќе открие ризик од повреда, подобро ќе го следи оптоварувањето на играчите или поефикасно ќе ги обработи информациите може да добие предност која на крајот се гледа и на теренот.

Стратегијата на „Елдриџ“ не завршува со Челзи. Еден од примерите е филмското студио A24, кое склучи истражувачко партнерство со Google DeepMind вредно 75 милиони долари за да ги испитува можностите за примена на вештачката интелигенција во филмската продукција. Тоа покажува колку различни можат да бидат областите во кои инвеститорите очекуваат ВИ да донесе промени.

Во групацијата велат дека целта не е само вработените да добијат пристап до нови алатки, туку и одново да размислат како ги извршуваат своите секојдневни задачи. Според раководството, вештачката интелигенција може да биде корисна само ако се промени и начинот на кој луѓето ги организираат процесите, наместо технологијата едноставно да се додаде врз постојниот систем.

За да не се потпира целосно на надворешни добавувачи, „Елдриџ“ избра и поинаков модел. Групацијата купи половина од европската компанија за вештачка интелигенција „Судолабс“, со што доби пристап до тим од околу 70 специјалисти кои развиваат ВИ-решенија. На тој начин инвестициската групација сака да изгради сопствено технолошко знаење и поголема контрола врз развојот на алатките што ќе ги користат компаниите од нејзиното портфолио.

За „Елдриџ“, ова е особено важно затоа што нејзините инвестиции се распоредени низ различни сектори, од финансии и медиуми до спорт и одбранбена индустрија. Истата технологија не може на ист начин да се примени во секоја компанија, па затоа групацијата се обидува да создаде пристап што може да се приспособи според потребите на секој бизнис.

Боли и неговиот долгогодишен соработник Тони Минела ја основаа „Елдриџ“ во 2015 година, откако претходно работеле за „Гугенхајм Партнерс“. Денес групацијата има удели во повеќе од сто компании, додека Боли ја извршува и функцијата претседател на Челзи.

Воведувањето на вештачката интелигенција во Челзи затоа не треба да се гледа само како технолошки експеримент на еден фудбалски клуб. Тоа е дел од пошироката стратегија на инвеститорите кои сакаат технологијата да ја претворат во конкретна деловна предност. Во спортот тоа може да значи подобро управување со повредите и играчите, додека во другите индустрии ВИ може да се користи за анализа, автоматизација, развој на производи и побрзо носење одлуки.

Трката веќе не се води само за тоа кој ќе има најмногу пари или најскапи играчи. Сè повеќе се води и за тоа кој најдобро ќе ги искористи податоците и технологијата. Челзи сега се обидува да биде меѓу клубовите што нема само да ја следат таа промена, туку ќе се обидат да ја искористат пред конкуренцијата.