Марк Кубан верува дека хуманоидните роботи ќе имаат краток животен век, оценувајќи дека нивната популарност и функционалност може да издржат само пет до десет години пред да се соочат со сериозни проблеми. Според него, иднината на роботиката не е во имитирање на човекот, туку во ко-дизајн на роботи и простори кои функционираат заедно, прилагодени на конкретни задачи и средини.

Кубан ја критикува сегашната фокусираност на индустријата врз хуманоидни форми, истакнувајќи дека компаниите како Tesla и OpenAI инвестираат значајни ресурси во развој на роботи што личат на луѓе, но дека овој пристап може да биде неефикасен. Тој предлага роботите да се дизајнираат според оптималната форма за нивните функции, додека просторот во кој се користат да биде прилагоден за нив. На пример, роботи што наликуваат на паяци или мравки би можеле да подигнуваат и носат предмети, додека куќата би била редизајнирана така што апаратите како фрижидерот, машината за перење и панtries би биле невидливи за луѓето, а роботите би ги користеле за секојдневни задачи.

Кубан исто така го истакнува примерот на Amazon, кој користи над милион роботи во своите складишта за сортирање, подигнување и транспорт на пакети. Ниту еден од овие роботи не е хуманоиден, но нивната функционалност и ефективност ја покажуваат практичната вредност на алтернативните форми.

И покрај скептицизмот на Кубан, големите компании и стартапи продолжуваат да инвестираат во хуманоидни роботи. Компанијата Agility Robotics, која има роботи во Amazon и Toyota, истакнува дека хуманоидите можат да ги заменат работните позиции кои луѓето не сакаат да ги извршуваат, поддржувајќи го комбинирањето на човечка работа и автоматизација како клучен фактор за префрлување на производството во САД.

Во основа, Кубан гледа иднина каде луѓето ќе живеат заедно со роботи, но тие нема да бидат она што мнозинството го замислува како човечки облици. Индустријата треба да размислува за практичноста и оптимизацијата, а не за естетската имитација на човекот.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *