YouTube добива опасен ривал од Кина: Bilibili тргнува во освојување на Западот

Кинеската видео-платформа Bilibili започнува нова фаза во својата експанзија, овојпат со амбиција да излезе од огромниот кинески пазар и да се наметне меѓу најголемите светски платформи за видео-содржини. Компанијата повторно ја активира својата меѓународна апликација, подготвува англиска верзија на веб-страницата и засилено бара корисници и креатори на содржини на западните пазари.

Bilibili веќе има огромна база на корисници во Кина, со околу 376 милиони месечно активни корисници. Платформата е особено популарна кај помладата публика, а покрај класичните видеа создадени од корисниците, на неа се присутни гејминг, анимација, забава, културни содржини и различни специјализирани формати. Токму големината на оваа публика ѝ дава основа на компанијата да се обиде својот модел да го пренесе и на меѓународниот пазар.

Амбицијата не е мала. Bilibili сака да привлече корисници во Европа и САД, но особено внимание посветува на креаторите кои веќе имаат голема публика на западните платформи. Компанијата веќе гради присуство во повеќе светски градови, меѓу кои Лос Анџелес, Лондон, Мексико Сити, Сао Паоло, Истанбул и Токио, што покажува дека интернационализацијата не се сведува само на преведување на платформата.

Еден од најважните чекори е повторното активирање на меѓународната апликација, при што се олеснети и условите за регистрација на странските корисници. Претходното барање за доставување пасош или друг идентификациски документ при регистрација е отстрането, што би можело да го намали прагот за влез на нови корисници.

Компанијата паралелно се обидува да изгради привлечна понуда за западните креатори. На платформата веќе се појавуваат познати имиња од глобалната интернет-сцена, меѓу кои е и MrBeast, кој уште во 2024 година започна да објавува содржини на кинеската верзија на Bilibili. Присуството на големи креатори може да биде особено важно за платформата, бидејќи тие можат да привлечат милиони следбеници и да создадат ефект на ширење кој е тешко да се постигне само со маркетинг.

Bilibili има и еден специфичен адут со кој сака да се разликува од конкурентите. Станува збор за таканаречените „данму“ коментари, односно пораки што се појавуваат директно преку видеото во реално време додека корисниците го гледаат. Наместо коментарите да бидат одвоени под видеото, тие стануваат дел од самото искуство при гледањето, создавајќи чувство дека публиката истовремено го следи и го коментира истиот содржај.

Овој модел е особено популарен меѓу младите корисници во Кина, а Bilibili смета дека токму интерактивноста може да биде една од карактеристиките со која ќе се разликува од YouTube и другите големи видео-платформи. Дополнително, компанијата сака да изгради систем преку кој креаторите ќе можат полесно да заработуваат од својата публика, што е еден од клучните фактори во борбата за популарни автори.

Сепак, освојувањето на западните пазари нема да биде едноставно. Bilibili влегува во средина во која YouTube има огромна предност, со години изградена инфраструктура, милијарди корисници и развиена мрежа на креатори, огласувачи и партнери. За нов конкурент не е доволно само да понуди интересна платформа, туку мора да создаде причина корисниците да поминуваат време и на новиот сервис.

И токму тука започнува најголемиот предизвик за кинеската компанија. Освен борбата за публика и креатори, Bilibili ќе мора да се справи со зголеменото внимание од западните регулатори кон кинеските технолошки компании. Прашањата поврзани со приватноста, складирањето и обработката на податоците и безбедноста на корисниците веќе се едни од најчувствителните теми во односите меѓу Кина и западните економии.

Искуството на TikTok покажа колку брзо една успешна кинеска дигитална платформа може да се најде во центарот на политички и регулаторни спорови во САД. Bilibili затоа не влегува на американскиот пазар во услови на регулаторен вакуум, туку во време кога секој поголем кинески технолошки играч се соочува со дополнителни проверки.

Слична ситуација ја има и во Европската Унија, каде што големите дигитални платформи подлежат на строги правила за транспарентност, заштита на корисниците и управување со ризиците. Доколку Bilibili успее да достигне доволно голем број европски корисници, ќе мора да ги приспособи своите операции на европската регулатива и обврските што произлегуваат од Законот за дигитални услуги.

Тоа значи дека патот кон глобалниот успех за Bilibili нема да биде само технолошки и комерцијален. Компанијата ќе мора да докаже дека може да функционира во различни регулаторни системи и да ги убеди корисниците и партнерите дека нивните податоци се соодветно заштитени. За кинеска компанија која се обидува да се натпреварува со американските дигитални гиганти, ова може да биде еднакво важно како и самиот квалитет на платформата.

Сепак, успехот на TikTok покажа дека кинеските технолошки компании можат да создадат глобални производи и да освојат огромна публика надвор од Кина. Bilibili сега се обидува да ја повтори таа приказна, но со поинаков концепт и со платформа која веќе има силна заедница во матичната земја.

Најголемата можност за компанијата е да привлече познати западни креатори и постепено да создаде содржина поради која корисниците од Европа и САД ќе имаат причина да ја користат платформата. Доколку во тоа успее, Bilibili би можел од специјализирана кинеска платформа да се претвори во сериозен глобален играч.

Затоа кинескиот гигант повеќе не размислува само како алтернатива на YouTube во Кина. Амбицијата е многу поголема – да изгради глобална видео-платформа која ќе се натпреварува за истите корисници, креатори и рекламни буџети со најголемите американски технолошки компании.

Дали Bilibili навистина може да му земе дел од пазарот на YouTube останува неизвесно, но едно е јасно: кинеската компанија започнува офанзива во момент кога границите меѓу технологијата, бизнисот и геополитиката стануваат сè помалку видливи. Борбата за глобалната публика затоа нема да се води само со подобри видеа и поголеми приходи за креаторите, туку и со способноста една кинеска платформа да ја стекне довербата на западните корисници и регулатори.