Кук му ја остава Apple на Тернус: Како да се повтори раст од повеќе од 2.300 отсто?

Тим Кук по речиси 15 години на чело на Apple го предава управувањето со компанијата на Џон Тернус, но новиот извршен директор нема да добие само една од највредните компании во светот. Тој ќе наследи и резултати со кои ќе биде исклучително тешко да се спореди кој било следен период во историјата на компанијата. Во времето на Кук, пазарната вредност на Apple порасна од помалку од 350 милијарди долари на околу 4,6 трилиони долари, додека акциите остварија вкупен принос од повеќе од 2.700 отсто.

Токму овие бројки ја покажуваат големината на предизвикот што стои пред Тернус. Кук ја презеде функцијата во 2011 година, во период кога Apple веќе беше исклучително успешна компанија благодарение на наследството на Стив Џобс и огромниот успех на iPhone, но во следните години компанијата успеа да ја зголеми вредноста до ниво кое некогаш изгледаше речиси незамисливо. Тернус сега треба да продолжи од позиција во која очекувањата на инвеститорите се огромни, а просторот за спектакуларен раст е многу потесен.

Кога компанијата вреди неколку трилиони долари, повторувањето на истите процентуални стапки на раст станува математички многу потешко. За Apple да ја зголеми својата вредност за уште 2.300 отсто од сегашното ниво, би требало да додаде десетици трилиони долари пазарна капитализација, што покажува колку драматично се менуваат условите со кои ќе се соочи новиот директор. Тернус не ја презема компанијата во момент кога треба да ја изгради од нула, туку во момент кога таа веќе се наоѓа на самиот врв.

Кук, пак, остава зад себе период во кој Apple не се потпираше само на еден производ. iPhone остана клучен дел од бизнисот, но компанијата во меѓувреме значително ги разви услугите, носливите уреди и други сегменти, создавајќи поширока база на приходи. Овој модел му овозможи на Apple да остане финансиски исклучително силен и во периоди кога пазарот се менуваше, но истовремено ја зголеми и летвичката што Тернус сега ќе треба да ја прескокне.

За новиот директор најголемиот проблем можеби нема да биде одржувањето на Apple како профитабилна компанија, туку создавањето на следниот голем извор на раст. Инвеститорите веќе се навикнаа на огромни приходи, високи маржи, силен бренд и огромна база на корисници, па секое ново очекување се поставува на многу повисоко ниво. Тернус ќе мора да покаже дека Apple може да продолжи да расте и без да се потпира исклучиво на досегашните мотори на успехот.

Дополнителен предизвик е тоа што пазарот денес очекува од Apple да има јасна позиција и во развојот на вештачката интелигенција. Додека други технолошки гиганти агресивно инвестираат во оваа област, новото раководство ќе биде под притисок да покаже дека Apple нема да заостане во следната голема технолошка трансформација. Начинот на кој компанијата ќе ја интегрира вештачката интелигенција во своите производи и услуги може да биде еден од клучните тестови за мандатот на Тернус.

Сепак, Тернус има и една значајна предност: не презема компанија која се наоѓа во криза, туку глобален технолошки гигант со огромни ресурси, силен бренд и милијарди корисници. Неговиот предизвик затоа не е да ја спасува Apple, туку да најде нови начини за таа да продолжи да се движи напред без да го наруши моделот кој ја доведе до денешната позиција.

Токму затоа споредбата со Кук може да биде најголемиот товар за новиот директор. Резултатот од повеќе од 2.300 отсто раст на пазарната вредност не е само импресивна статистика, туку и речиси недостижна почетна точка за неговиот наследник. Тернус нема да биде оценуван само според тоа дали Apple ќе остане успешна, туку и според тоа дали ќе успее да создаде нова ера на раст во компанија која веќе достигна историски размери.

Од тој аспект, неговиот мандат можеби ќе биде потежок од оној на Кук, иако на прв поглед изгледа обратно. Кук ја презеде Apple со огромен потенцијал за понатамошна експанзија, додека Тернус ја презема откако тој потенцијал веќе е претворен во една од најголемите корпоративни вредности во историјата. Да се биде успешен по Кук можеби нема да значи да се повтори неговиот резултат, туку да се покаже дека Apple сè уште има простор за нова голема приказна.